10月20日，种业集团召开2023年三季度工作会议暨综合考核事项部署会议，全面回顾总结2023年前三季度工作，分析研判当前形势，部署第四季度工作。集团党委书记、董事长、总经理李永平主持会议并作讲话，集团领导班子、所属成员企业和各部（室）主要负责人参加会议。

       会上，李永平对集团前三季度生产经营形势及重点工作落实情况进行全面总结，对下阶段工作进行了部署安排。李永平指出，今年以来，集团上下真抓实干、攻坚克难，经营效益显著提升，科研平台初步搭建，项目投资稳步推进，改革任务有效落实，安全生产平稳有序，各项重点工作取得的成绩值得肯定。

       李永平强调，集团当前面临着发展改革任务重、行业竞争压力大、各方关注预期高等压力，集团上下要坚定目标任务不动摇，各业务板块和部门条线要齐心协力，扛起发展职责，充分发扬种子文化的积极作用，形成共促种业集团高质量发展的合力。

       对于下阶段工作，李永平要求，

       ●一是要对标对表落实年度任务。要对照重点工作任务清单，在党的建设、安全生产、工程项目等重点领域系统复盘，查漏补缺、倒排时间，力争完成全年目标任务；

       ●二是要全力以赴抓好生产经营。各子公司领导班子要对照全年考核指标再梳理、再盘点、再部署，一手抓全年冲刺收官，一手抓明年工作谋划,强化生产经营调度，切实抓好各项工作落地落实；

       ●三是要建章立制推进合规管理。要做好主题教育后半篇文章，继续抓好整改和建章立制工作,把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制，持续完善制度体系建设，提升合规管理水平；

       ●四是要抓细抓实保障安全生产。进一步压紧压实企业主体责任，持续开展隐患动态巡查，完善安全生产硬件设施，常抓不懈不断提升安全生产规范化建设水平；

       ●五是要从严从实落实党建要求。要以具有种业辨识度的核心党建品牌为抓手，积极推动党建与业务融合，推动集团党建取得新成效。要深入推进党风廉政建设,增强廉洁从业意识，守牢底线红线，强化责任传导,筑牢防腐拒变思想防线，努力营造廉洁从业的良好氛围。

       会上，其他领导班子成员就分管工作作了点评与部署。种业股份公司、省原蚕种场、欣隆公司、灯塔公司作了交流发言，集团各部（室）就年度综合考核事项作了说明和提醒。